.

Tín hiệu vui từ "Dự án 600" tại tỉnh ta

Thứ Tư, 04/12/2013, 09:09 [GMT+7]

(QBĐT) - Được triển khai từ năm 2011, Dự án thí điểm tuyển chọn 600 trí thức trẻ về làm Phó Chủ tịch xã tại 62 huyện nghèo trong cả nước được khởi động đã tạo được sự quan tâm lớn của dư luận, đặc biệt là thế hệ trẻ. Tại tỉnh ta, đã có 11 trí thức trẻ nhận nhiệm vụ tại 11 xã nghèo của huyện Minh Hóa. Bằng cống hiến thiết thực, hiệu quả, đội ngũ trí thức trẻ đã góp phần đáng kể vào quá trình phát triển kinh tế, xã hội của địa phương và cũng là tín hiệu đáng mừng cho thành công của dự án trong giai đoạn tiếp theo.

Thành công bước đầu

Đối với một số trí thức trẻ thời gian đầu nhận nhiệm vụ tại một số xã thuộc huyện Minh Hóa đã gặp không ít khó khăn và có những kỷ niệm thật đáng nhớ. Trí thức trẻ Ngô Thị Hương, Phó Chủ tịch UBND xã Hóa Phúc, huyện Minh Hóa đã từng chia sẻ rằng: Ở quê chưa một lần nhìn thấy sên vắt. Khi cùng các cán bộ và chủ hộ bước vào vườn keo đã đến tuổi khai thác, bỗng đâu dưới chân ngoe nguẩy những con sên vắt mà như người dân nơi đây thường nói là sên như mầm giá đậu, hoảng quá, chị hét thất thanh nhưng một hồi rồi cũng trấn tĩnh lại. Vì chị biết không chỉ trong rừng cây mà ở các vùng sản xuất cây hoa màu khác cũng nhiều như thế. Mà công việc đâu phải ngồi bàn giấy cả đời để tránh được sên vắt! Thế là vừa đi, vừa bắt sên để theo đoàn tìm hiểu hết mô hình này đến mô hình khác...

Còn Phạm Văn Bắc tâm sự: “Trọng Hóa là xã biên giới rẻo cao, có nhiều bản, giao thông đi lại cách trở, nhưng với sức trẻ thì những điều này em không ngại. Mà lo lắng nhất là sự bất đồng ngôn ngữ, nên để hiểu được phong tục tập quán, điều kiện sản xuất và đời sống của bà con là hết sức khó khăn”...

Các đội viên Dự án thí điểm 600 tại Quảng Bình.
Các đội viên Dự án thí điểm 600 tại Quảng Bình.

Và có rất nhiều chia sẻ của các bạn đội viên, mỗi người có những khó khăn, gặp phải không ít thử thách nhưng đó chỉ là những khó khăn về thời gian đầu làm quen với cuộc sống, nhận nhiệm vụ tại địa phương vì giờ đây những khó khăn đó đã được khắc phục dần nhờ sự quan tâm, hỗ trợ từ lãnh đạo của chính quyền địa phương. Đến thời điểm này, các đội viên dự án đã tự tin và phát huy năng lực của mình để cống hiến giúp bà con nhân dân thoát nghèo, phát triển kinh tế xã hội.

Mặc dù trong quá trình triển khai, Dự án 600 còn gặp nhiều khó khăn, tồn tại nhưng qua sơ kết giai đoạn I (2011 - 2012) của dự án, nhiều địa phương có Phó chủ tịch UBND xã về tăng cường, các đồng chí lãnh đạo ở những địa phương này đều khẳng định: Các Phó chủ tịch trẻ năng động, tích cực, dám nghĩ, dám làm, bước đầu mang lại hiệu quả cho cơ sở, được cấp ủy, chính quyền và nhân dân ghi nhận.

Các đội viên đã tích cực tham gia xây dựng, chỉ đạo, triển khai các đề án, chương trình, kế hoạch, các mô hình phát triển kinh tế-xã hội; bước đầu đã hoàn thành các công tác khảo sát, xây dựng đề án, lập kế hoạch; một số kế hoạch đã được triển khai thí điểm như: kế hoạch hoạt động văn hóa, văn nghệ chào mừng ngày lễ lớn; mô hình trồng cây cao su, nuôi cá lồng bè; kế hoạch bình xét gia đình văn hóa và làng văn hóa năm 2012; thành lập và phụ trách hoạt động của Hội đồng giáo dục xã; tích cực chỉ đạo và vận động quần chúng nhân dân xóa đói giảm nghèo, chung tay xây dựng nông thôn mới, xây dựng gia đình văn hóa, góp phần triển khai Đề án 135 của Chính phủ...

Còn đó những khó khăn

Dự án thí điểm tuyển chọn 600 trí thức trẻ về làm Phó Chủ tịch UBND xã tại 62 huyện nghèo trong cả nước, trong đó tỉnh ta đã chọn 11 trí thức trẻ về nhận nhiệm vụ tại huyện Minh Hóa là huyện có điều kiện tự nhiên khắc nghiệt, cơ sở hạ tầng kinh tế-xã hội cũng như đời sống của nhân dân còn nhiều thiếu thốn khó khăn, khoảng cách địa lý từ trung tâm xã đến các bản, làng ở một số xã còn xa, giao thông không thuận tiện...

Chính vì vậy, có thể nhận thấy rằng bên cạnh những kết quả, thành công bước đầu Dự án 600 đạt được trong giai đoạn I, vẫn còn đó nhiều khó khăn, thử thách. Trong báo cáo sơ kết giai đoạn I, Ban quản lý Dự án 600 tri thức trẻ tại Quảng Bình cũng đã chỉ rõ một số khó khăn, hạn chế như: Đội ngũ đội viên trí thức trẻ kinh nghiệm thực tế còn hạn chế, công việc ở cơ sở đa dạng, phức tạp; thường xuyên tiếp xúc trực tiếp với người dân nên đòi hỏi các cán bộ cấp cơ sở phải linh hoạt.

Do điều kiện một số xã còn khó khăn, nên chưa có phòng làm việc riêng đang làm ghép; các đội viên còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn, kỷ năng quản lý nên khi tiếp xúc với dân, làm việc với đồng nghiệp, đội viên chưa mạnh dạn đề xuất những biện pháp, sáng kiến, cách làm của bản thân do đang còn có sự e dè, sợ không thành công. Một số cán bộ, công chức của một số xã còn có sự đố kỵ, tư tưởng cục bộ chưa thực sự phối hợp công tác với đội viên, đặc biệt đối với những đội viên ở địa phương khác đến công tác do chưa hiểu hết mục đích, mục tiêu của Dự án 600...

Thực tế cho thấy rằng, những khó khăn, tồn tại từ thực tiễn triển khai, thực hiện giai đoạn I Dự án 600 đã được các cấp, bộ, ban ngành từ Trung ương đến địa phương nhận rõ và đang có những giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại, hạn chế để bước vào giai đoạn tiếp theo với những kết quả tốt hơn.

Lê Hồng
    (Tỉnh đoàn)